由于注塑設備和沖壓設備數量龐大,無法進行有效的管理,無法掌控設備的運行時間。 通過一套系統有效的管理設備的OEE使用率,提升生產效率,降低生產能耗,適應新型信息制造模式
1.主要生產設備:沖壓設備 注塑設備
2.OEE統計故障類型:判斷換模,換料,模具維修,順利生產
3.計劃停產,設備故障,損壞維修,計劃停機,生產停機,新模調
4.試設備狀態,并統計各班次狀態代碼
5.計算:累積運行時間與單次運行時間各類故障停機時間
6.沖壓計數
系統描述
系統暫分成兩個部分,一個是注塑線部分,另一個是沖壓線部分,兩部分都由UNO進行數據采集,傳遞給WebOP屏,再將數據傳送至上層MES系統,進行統一管控。
觸摸屏:故障信息觸發,開工完工確認、不良品申報、調試申報、上下模申報、工藝參數紀錄。
網關:進行機臺連線資料轉換,開關機與運行時間記錄、上下模時間、換料時間、模具維修、順利生產、計劃停產、設備故障、損壞維修、計劃停機、生產停機、新模調試等設備狀態,數據庫緩存。
ADAM:沖壓計數。
項目實施

系統架構圖

總結
1、整合廠內現行注塑機、沖壓機..等設備,使設備妥善率及生產信息來源一致,并提升設備妥善率與生產數據的正確性。
2、設備資料收集自動化 : 提升生產和工程量測數據的正確性、及時性。
3、對生產設備的生產狀況提供實時監控,及時發現問題,并妥善處理,以提升生產的質量。
4、 有效呈現及追溯所需之實時、正確性信息,包含生產制造、質量分析各類指針或報表,以滿足監督、管理之需要。